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S@PPORT Ausgabe 1-2/2007
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Intern
• Weiterentwicklung: Neue Version von “SAP All-in-One”
• “mySAP SCM”: Neue Transportmanagementfunktion
• Branchenlösung: Rodermund setzt auf Steeb
• Planung: Serviceorientierte Software für den Mittelstand
• Ausblick: Wachstum von 12 bis 14 Prozent erwartet
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• SAP-Index: 2006 gutes Jahr für SAP-Spezialisten
• Studie: Fachabteilungen entscheiden über neue SAP-Projekte
• HSH Nordbank: Performance- und Portfoliomanagement optimiert
• Outsourcing: TDS übernimmt SAP-Betrieb der Pfleiderer AG
• Qualifizierung: F-IT ist Global SAP Partner Hosting
• Einführung: VEKA setzt auf “mySAP ERP”
Services
• Serie: Drei Schritte zum Projekterfolg, Teil 3
Tec – EINFÜHRUNG, INTEGRATION, MIGRATION UND RELEASEWECHSEL
• Umstieg I: Verbesserung der Geschäftsprozessabwicklung
• Projektmanagement: Enge Zusammenarbeit via Software-on-Demand
• Einführung I: Vorteile durch Training und Online-Support
• Umstieg II: Tradition und Fortschritt – SAP-System mit “Zenos”
• Zusammenspiel: Zukunftssichere IBM-Plattform sorgt für effiziente
• Geschäftsprozesse
• Konsolidierung I: Rückbau von ALE-Szenarien – auch bei komplexen
• Verhältnissen machbar
• Konsolidierung II: Gut geplant ist mehr als halb gewonnen
• Einführung II: “Big Bang” für alle Module
• Ergänzung: Ein Portal für alle Unternehmensbereiche
• Outsourcing: Konzentration aufs Wesentliche
Tec
• Services: Katalysator für ein SOA-Governance-Modell
Branchen – HANDEL
• Business Intelligence: Mehr Performance für den Handel
• Analyse: Warenströme transparent aufzeigen
• Herausforderung: Volle Verfügbarkeit am Valentinstag
• Integriert: Enge Verzahnung unterschiedlicher Bereiche
Produkte
• Entwicklung: Einfachere Anpassung automatisch generierter Software
• SOA: Erweiterte BPEL-Unterstützung
• Business Intelligence I: OLAP-ETL-Tool für Fachanwender
• Business Intelligence II: Auch mobil immer aktuell informiert
• Informationsverwaltung: Verringerter Aufwand für die Jahresabschlusserstellung
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