S@PPORT Ausgabe 11/2006
	Intern • Warenwirtschaft: Pilotabteilungen mit Anwendung auf Basis von SAP • Mittelstand: Mehr Investitionen mit dem Ziel flexibler und effizienter IT-Systeme • Partnerschaft: SAP und Fujitsu arbeiten im Servicebereich zusammen Select • SAP-Index: Honorare der SAP-Selbstständigen steigen • Interview mit Mirko Galetzka, alogis: Außen “PC-UI“, innen SAP • SOA: IBM mit Produkt- und Serviceoffensive • Fusion: ReadSoft übernimmt Ebydos Services • Dienstleistung: Qualifizierte Ausbildung als Basis für die Zukunft • Serie: Drei Schritte zum Projekterfolg, Teil 1 Tec – PERSONALPLANUNG UND -ENTWICKLUNG • Transparenz: Solvay vereinheitlicht internationales Personalmanagement • HR-Einführung: Schnelle Reaktion auf Veränderungen • Zeitwirtschaft: Enge Verzahnung mit SAP • Self Services I: Mehr Transparenz bei Dateninhalten • Personalplanung: Von vagen Aussagen zur exakten Prognose • Self Services II: Mitarbeiter verwalten sich selbst – per Telefon • E-Learning: Und es rechnet sich doch! • Personalentwicklung: Der Reifegrad ist entscheidend • Talentmanagement: Die vorhandenen Potenziale sichtbar machen Tec • Nutzenanalyse: Zwei Unternehmen im Duet(t) • Windows-Server: Großrechner ade • Lizenzmanagement: Wie man einen Ameisenhaufen bändigt • Callcenter: Alles unter einem Hut Branchen – PHARMA UND CHEMISCHE INDUSTIRE • Fertigungsverfahrensmodelle: Identifizieren und schließen der Leistungslücke • Vorgehensmodell: Erfolgsrezept für die Validierung • Chemikalienrichtlinien-Umsetzung: Die Chemie stimmt • Rechnungswesen: Automatische Rechnungseingangsbearbeitung in SAP • SCM: Pharmaproduktion effektiv in Echtzeit planen und steuern Produkte • Business Intelligence I: Informationen jederzeit und überall • Business Intelligence II: Marketingleistung wird messbar
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