S@PPORT Ausgabe 10/2013
	TITEL – OPTIMIERUNG VON SAP-SYSTEMEN UND -PROZESSEN • SAP-Prozesse: Fit für den globalen Markt • Application Performance Management: Transaktionen messen, Fehlerquellen • ausschalten • Große Listen: Einschränkungen aufheben • SAP-Updates: Simulieren geht über Studieren • Systemeinführung: Effizienz, Transparenz und Sicherheit • Unified Communications: Integrierte Kommunikation erleichtert Prozesse und • automatisiert Vorgänge • Brückenschlag: Durchgängigkeit sorgt für mehr Effizienz • Verbesserungsstrategien: Mehr als SAP-Systeme tunen INTERN • Teilkündigung möglich: Zusätzliche Flexibilität bei Lizenzen • Distribution: Echtzeitnutzung von Big Data mit „SAP HANA“ und „ Hadoop“ • Produzierendes Gewerbe: Neue Anwendung für Nachfragesignale • Weichenstellung: Schnellerer und leichterer Umstieg auf „SAP HANA“ • Personalie: Jim Hagemann Snabe plant Wechsel in den Aufsichtsrat SELECT • Gulp-SAP-Index: Kleines Sommerloch bei SAP-Freelancer-Nachfrage SOLUTIONS – EINKAUF • Automatisierte Einkaufsplanung: Purchasing Performance Management als • Standardprozess • Global Trade Management: Ungenutzte Potenziale ausschöpfen • Einkaufscontrolling: Fundierte Entscheidungen aufgrund transparenter Daten BRANCHEN – FERTIGUNGSINDUSTRIE, ANLAGEN- UND MASCHINENBAU • BPI Fertigung Mittelstand: Fertiger verlieren Prozessqualität • Web-Shop: Postbearbeitungssysteme und Zubehör per Mausklick bestellen PRODUKTE & PROJEKTE • Automatisierte Zahlungsprozesse: Internationalen Zahlungsverkehr vereinfachen KNOW-HOW • SEPA: Die Folgen der Umstellung
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