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Produkte & Services

Prozessoptimierung bei der Otto Fuchs KG

Projekte ganzheitlich managen

Den Anforderungen entsprechend maßgeschneidert
Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, haben die Berater von Milliarum eine integrierte SAP-Projektmanagementlösung konzipiert, implementiert und erweitert, um die entsprechenden Daten automatisiert zur Verfügung zu stellen: Auf Basis des SAP-Projektsystems wird die Bauteil-Serienentwicklung komplett abgebildet – mit Integration des SAP-Produktdatenmanagements, der Netzplankonfiguration, SAP Progress Tracking und angebundener Termin und Ressourcenoptimierung über „SAP SCM/APO“. Ein durchaus aufwendiges Vorhaben, das aber dank der guten Voraussetzungen bei der Otto Fuchs KG und der langjährigen Erfahrung von Milliarum bei der Implementierung ganzheitlicher Projektmanagementlösungen auf Basis von SAP reibungslos über die Bühne ging. Nachdem die Lösung zuerst in einer einjährigen Testphase im Produktbereich der Radentwicklung ohne Komplikationen getestet und optimiert wurde, findet sie heute bereits in weiteren Bereichen wie in der Produktentwicklung von Querlenkern und Kleinteilen Verwendung und soll bis Ende des Jahres auf alle weiteren Bereiche ausgeweitet werden. Damit lässt sich letztlich ein Kapazitäten- und Ressourcenabgleich über alle Prozesse hinweg gewährleisten.

Stetige Weiterentwicklung dank lebendigem System
Die Vorteile des neuen Systems zeigen sich konkret im Arbeitsalltag: Durch die automatisierte Abbildung und transparente Gestaltung der Produktentwicklungsprozesse konnte vor allem der Zeitaufwand für die Termin- und Kapazitätsplanung enorm gesenkt werden. Zusätzlich bietet das System hinsichtlich des Arbeitsfortschritts einzelner Prozesse eine wesentlich höhere Genauigkeit und Nachvollziehbarkeit für den einzelnen Anwender. Dies erleichtert beispielsweise die Planung von Arbeitsvorräten. Insgesamt eröffnet das System – aufgrund des hohen Automatisierungsgrades – die Möglichkeit, die Prozesse zu fokussieren, die einer Neuplanung oder Nachbesserung bedürfen. „Vor der Einführung der Lösung wurden gemeinsam mit Milliarum Prozesse aufgeschlüsselt, analysiert und schließlich optimiert. „Das Gute ist, dass das System auch heute auf Veränderungen reagieren kann und sich weiterentwickeln lässt – es lebt quasi“, fasst Josias Witulski zusammen. Definitiv die richtige Grundlage für ein vitales Unternehmen. (Philip Kühn/ap)… @

(Den kompletten Beitrag finden sie unter http://www.milliarum.com/images/News/Sapport_Artikel06_14web.pdf
oder in S@PPORT Ausgabe 6/2014 ab Seite 30)

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