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Produkte & Services

Sichere Softwareeinführung

Testautomatisierung von Bankenanwendungen

Tester-Ressourcen sind knapp und teuer. Insbesondere zum Ende des Testzyklus fehlt die Zeit, um ausreichend zu erproben und zu kontrollieren. Eine Folge kann sein, dass die Software in ungenügender Qualität in die Produktion geht. Es kommt zu Fehlern und Störungen im betrieblichen Ablauf. Noch schlimmer sind negative Außenwirkungen auf die Kunden durch falsche oder nicht rechtzeitig bereitgestellte Daten.

Die Ursachen für die Diskrepanz zwischen den Testanforderungen und den tatsächlich durchgeführten Tests sind vielfältig:
- Der Markt fordert, neue oder veränderte Produkte und Prozesse kurzfristig zu platzieren.
- Die Verzahnung von Frontend- und Backend-Anwendungen erhöht die Komplexität der Software.
- Zusätzlich zu den Backend-Prozessen über SAP GUI gilt es, über Systemgrenzen hinweg Weboberflächen
- integriert zu testen.
- Das Angebot von Produkten und Services im Internet setzt neue Maßstäbe für die Sicherheit der Software.
- Der Umfang der Tests und die Anforderungen an die Tester sowie die Testumgebung wachsen.
- Das agile Vorgehen verstärkt die Anforderungen an den Test: Das Ende eines Sprints erfordert zusätzlich zum
- Test der neu entwickelten Komponenten einen Regressionstest der kompletten Software aus vorherigen Sprints.
- Die Frequenzen für Release-Auslieferungen erhöhen sich. Dadurch verkürzen sich die Zeitfenster für das
- Testen dramatisch. Oder zu Ende gedacht: „Continuous Delivery“ fordert „Continuous Testing“.
- Die Personaldecke in den Fachbereichen dünnt sich aus verschiedensten Gründen immer weiter aus. Die
- Prozess- und Anwendungsspezialisten zerreißen sich zwischen der Mitwirkung in eng getakteten Projekten und
- dringend notwendigen fachlichen Tests.
- Die regulatorischen Anforderungen an die Entwicklung und den Betrieb und damit auch an den Test von
- Software verschärfen sich.
- Und da gibt es in der SAP-Welt noch die ungeliebten Release-Wechsel und Enhancement-Package-Upgrades
- verbunden mit dem unvermeidbaren Regressionstest über alle Prozesse, Funktionen und Schnittstellen.

Dreistufige Vorgehensweise zur Automatisierung von Tests
Die Liste der möglichen Maßnahmen ist lang. Sie beinhaltet organisatorische und prozessuale Anpassungen im Testmanagement, Erweiterung der Tester- Ressourcen, Outsourcing von Tests, risikobasierte Testansätze und eben auch die Automatisierung von Tests. Aufgrund der Erfahrungen aus mehreren Testautomatisierungs-Projekten bei mittleren und großen „SAP for Banking“-Anwendern hat sich eine dreistufige Vorgehensweise bewährt. ...(Dieter Koenen, Marco Nowak / ch) @

Den kompletten Beitrag finden Sie unter https://www.innobis.de/fileadmin/innobis.de/Dokumente/Pressespiegel/2018/2018_10_Sapport.pdf oder in S@PPORT 10/2018 ab Seite 45.

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